Como una herramienta para determinar el estado de la salud económica en que se encuentra su empresa en este momento, diseñamos un cuestionario simple y juguetón de 30 preguntas, cada una de las cuales revela algún efecto de la iliquidez. El cuestionario debe ser resuelto por el gerente. Puede responderlo en secreto.
¿Destina usted como gerente más de la tercera parte de su tiempo y de su energía a apagar los incendios causados por la iliquidez?
Sí_ No_
¿A veces se desvela en las madrugadas pensando en la situación de su empresa?
Sí_ No_
¿Le da pereza levantarse los lunes para ir a trabajar?
Sí_ No_
¿Casualmente nunca está en su oficina los días de pago?
Sí_ No_
¿Siente que ya no es el gerente sino el tesorero de la empresa?
Sí_ No_
¿Toma más licor, ha aumentado de peso, compra más juegos de suerte y azar, juega más cartas ahora que antes?
Sí_ No_
¿Trabaja más tiempo ahora que antes?
Sí_ No_
¿Ha perdido casi por completo su apetito sexual?
Sí_ No_
¿Están permanentemente en sobregiro las cuentas de la empresa?
Sí_ No_
¿Le devuelven cheques?
Sí_ No_
¿Ha abierto últimamente cuentas corrientes con el propósito de aumentar su cupo de sobregiros?
Sí_ No_
¿Ha salido de urgencia a buscar dinero prestado para completar la nómina?
Sí_ No_
¿Cuándo solicita un crédito lo que menos le preocupa es la tasa de interés o las garantías?
Sí_ No_
¿Le ha tocado respaldar algún crédito con la firma suya, la de su esposa o las de sus socios?
Sí_ No_
¿Tiene dificultades para cancelar los impuestos y a veces está tentado a comprar facturas o a vender sin IVA?
Sí_ No_
¿Le ha pasado alguna vez por la cabeza pagarle a alguien para que le arregle sus obligaciones con la Administración de Impuestos?
Sí_ No_
¿Ha tenido que cancelar los servicios públicos con sobregiros o con dinero prestado porque se los van a suspender?
Sí_ No_
¿Se ha visto obligado a demorar el pago de la liquidación a algún trabajador que renunció o fue despedido porque no tiene a la mano dinero para hacerlo?
Sí_ No_
¿Empezaron sus proveedores a suspenderle o a condicionarle el despacho de sus materias primas porque tiene facturas demasiado vencidas?
Sí_ No_
¿Le ha tocado salir a comprar de urgencia una materia prima al detal y de contado para atender la producción del día o para despachar algún pedido?
Sí_ No_
¿En lugar de descuentos por pronto pago cancela intereses de mora a sus proveedores?
Sí_ No_
¿Ha tenido que cancelarle las facturas a algún proveedor devolviéndole la mercancía?
Sí_ No_
¿Algún proveedor le ha alzado la voz para presionarlo para que le cancele una factura vencida?
Sí_ No_
¿Les ofrece a sus clientes descuentos adicionales para que le cancelen sus facturas, aunque estén vencidas?
Sí_ No_
¿Se ha afectado el nivel de ventas de su empresa por incapacidad financiera para atender los pedidos?
Sí_ No_
¿Han subido las deudas totales de la empresa (no solamente con los bancos sino todas) en los últimos seis meses sin que haya habido un aumento proporcional de las ventas o algún proyecto de inversión?
Sí_ No_
¿Su tesorería no le permite cancelar a tiempo facturas de muy bajo valor en relación con la operación económica de su empresa?
Sí_ No_
¿No ha sido capaz de contarle a su esposa o a sus socios la verdad verdadera sobre la situación de su empresa?
Sí_ No_
¿Corren por allí rumores de que su empresa está en dificultades?
Sí_ No_
¿Piensa que, a pesar de todo, a pesar de las angustias económicas que atraviesa su empresa, ese sigue siendo un excelente negocio porque el contador le muestra utilidades maquilladas en el estado de resultados?
Sí_ No_
Sume y evalúe. Una empresa sana, o con una enfermedad pasajera, debe responder negativamente por lo menos 21 preguntas del cuestionario.
A partir de allí, es decir, más de 9 respuestas afirmativas indican que su empresa está ingresando –o ya ingresó– al vía crisis o tobogán de la crisis y que el gerente está en mora de tomar decisiones de fondo.
Etiquetas: crisisología, cuestionario, empresa, gerente, iliquidez, test
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